Définir une stratégie d’entreprise est un travail rigoureux et approfondi. Elle doit permettre à votre entreprise de détenir un avantage concurrentiel durable en définissant les orientations générales qu’elle doit prendre pour y parvenir.
Burny consulting a, à sa disposition tous les outils et le savoir nécessaire pour vous aider dans la démarche d’analyse stratégique et opère selon le processus itératif suivant :
- > Dans quels domaines d’activités se situe l’entreprise aujourd’hui ?
- > Quelle est l’attractivité de chaque domaine ?
- > Quelle est la position concurrentielle de l’entreprise dans chaque domaine ?
- > Quel est l’équilibre du portefeuille d’activités ? Quelles orientations futures faut- il donner à chacun d’eux ?
Une stratégie engage l’entreprise à long terme.
Elle repose sur l’anticipation des évolutions de l’environnement et de la
concurrence. La stratégie doit être construite à partir des ressources et
des compétences clés de l’entreprise.
Les choix stratégiques se traduisent en termes d’engagement et d’allocation
de ressources ?
- > Déclinaison de la stratégie dans l'action
- > Est constitué d’un nombre réduits d’indicateurs
- > Privilégie une vision collective des enjeux
